#Christianlernt KW202426
Reflexion über die Wochenreflexionen, konstante Überkommunikation und Netzwerk(en) als Erfolgsfaktor der Digitalen Transformation sind Elemente dieser Ausgabe.
Reflexion über die Wochenreflexionen, konstante Überkommunikation und Netzwerk(en) als Erfolgsfaktor der Digitalen Transformation sind Elemente dieser Ausgabe.
Am 22. Juni 2024 habe ich meinen 100. Newsletter #Christianlernt veröffentlicht. Jedes Mal bin ich gespannt, wie die Reaktionen darauf ausfallen. Mein Samstagmorgen ist seit… Weiterlesen »100 x #Christianlernt – Reflexion meiner Wochenreflexionen
Die 100. Ausgabe des Newsletters mit verketteten Gesprächen und vielem mehr.
In dieser Woche bot das 15. DATEV-DigiCamp auch die Gelegenheit für einen Rückblick auf fünf Jahre Organisationsentwicklung und die damit verbundenen Plattformen organisationalen Lernens. Die… Weiterlesen »#Christianlernt KW202424
Ich habe das Belegexemplar vom Verlag geschickt bekommen und darüber in einem LinkedIn-Post berichtet. Jochen Robes hat es in seinem Weiterbildungsblog beschrieben. Und hier kann… Weiterlesen »„Organisationale Transformation mit Lernbegleitung und Barcamps bei DATEV“ – Fallbeispiel im Buch ‚Lernen in Unternehmen
Einladung in einen vollen Datenschatz-Newsletter über viele Plattformen organisationalen Lernens und deren Folgewirkungen.
In dieser Woche gibt es einen Sondernewsletter DATEV-DigiCamp angesichts der abgeschlossenen Sessionplanung in der neuen Plattform ZOOM Events für den 14.06.2024. Es gibt aktuell noch… Weiterlesen »Sondernewsletter DATEV-DigiCamp am 14.06.2024
Rahmenbedingungen für nachhaltiges Transformieren, ‚Cathedral thinking‘, Peer Learning zu Ökosystem und KI und natürlich der Status zum hybriden DATEV-DigiCamp am 14.06.2024 im Rückblick auf eine… Weiterlesen »#Christianlernt KW202421
Claus Fesel, Leiter Nachhaltigkeit, Umwelt und DATEV Stiftung der DATEV eG hat eine Filmserie zum ganzheitlichen Verständnis von Nachhaltigkeit im Unternehmen produzieren lassen. Auf der… Weiterlesen »Soziale Nachhaltigkeit bei DATEV